姚宏伟教授
中华结直肠外科学院秘书长
中华医学会外科学分会结直肠外科学组委员兼秘书
首都医科医院普通外科分中心胃肠外科副主任
采访文字版：
Q1：学院的主要业务之一是“选拔并支持优秀中青年外科医师进修学习，开展结直肠外科的专科培训和教育，提高结直肠外科相关的执业水平”。您能重点介绍一下学院这方面将会具体开展哪些工作吗？
首先感谢主持人的提问。其实这个问题还是非常有难度和挑战的，为什么这么讲呢？在中国，我们有全世界最大的结直肠疾病群体，尤其是以结直肠癌为首的疾病患者群体，我们也有全世界最大的结直肠手术量，但是我们没有全世界最大的结直肠专科外科医生群体，那么这也就是中华结直肠外科学院成立的初衷之一，就是做中国结直肠外科的专科培训。当然，专科培训肯定是以中青年外科医生作为主体，我们的任务是把他们培养成为专业的、专科的结直肠外科医生。
Q2：学院年有什么活动计划？
正如学院启动会上，学院院长张忠涛院长以及姜永茂院长所指出来的关于学院未来的愿景一样，那么我们会以学院愿景作为我们年乃至今后1-3年的活动形式做如下的规划：首先就是怎么做好基层巡讲？因为在中国我们有全世界最大的结直肠疾病群体，当然也有全世界最大的外科医生群体，怎么样能把规范化的诊治理念传递给我们全世界最大的结直肠外科医生群体，这是我们结直肠外科学院的首要的责任，所以：
第一个活动就是全国性的结直肠规范化的培训以及巡讲。当然，我们也会响应中共中央国务院以及国家卫纪委的号召，把我们这些规范化的诊疗理念送到贫困地区、送到民族地区、送到一些欠发达地区，也会响应国家一带一路战略的号召把这些规范化的诊治理念送到我们一带一路沿线的城市，汇集我们最广大的结直肠外科疾病的患者。
第二个是做结直肠癌流程管理。这个活动我们觉得应该是相对比较前瞻性的活动，因为现在在中国乃至全球，其实我们在结直肠外科学界或者外科学界不缺学术性的规范共识指南。在学院成立之初，我们在前期策划当中，就设计了关于流程管理的工作。比如说，针对我们结直肠外科所面临的最主要的适应症、结直肠癌、结直肠癌患者，我们怎样把患者整个诊疗流程管理好，为患者服务好，为患者不但提供规范化的诊疗还提供人文关怀、怎么把流程做好。同时我们中国现在缺少的是临床数据，在做好患者服务和管理同时我们把我们患者的数据、信息收集好，并做好保密工作，并用之服务于我们的临床科研事业，我想这些还是一个非常复杂的管理体系，这需要我们顶层设计和有力的执行，才能把管理做好。在真正的管理方面并不是专业医生的强项，但是学院我们所拥有的是：第一，专业的、专科化的医生；第二，一批管理者。我们所有的医院的结肠外科或者胃肠外科团队的领军人物，各位专家除了有专业化的技术之外，还有专业的管理理念，能够把专业以及管理理念融合到一起，这就会形成我们专业性疾病的管理流程。
第三个活动是做中国结直肠外科医生的专科化培训。这是我们今年新规划的一个很有挑战性的活动，在中国目前还没有人涉足。目前从国家乃至各省自治区直辖市的卫纪委层面做的都是我们称其为“规培”，也就是医生的规范化培训，我打个比方就是内科、外科、妇科、儿科医生的培训。那么结肠外科属于外科的一个分支机构，我们如何去培训外科下面的一个分支学科的专科医生，这就为我们这些专业化的学术团体提供了一个新的课题。我们也想通过结直肠外科医生的专科培训，为国家层面、卫纪委层面培养四级学科的专科医生探索一条道路、摸索一些方法。无论是从受培训医生，医院，以及培训基地的老师的遴选以及制定培训的教材，课程设置等方面，其实都是前人没有走过的。我想结直肠外科学院肩负着历史使命，肩负着中国结直肠外科未来的规划，做好专科化的培训，是其中的必由之路，这也是未来我们能够把疾病做的更专业，能够把数据收集的更完整的一个基本的保障。
最后一个活动是建立全国结直肠外科的大数据库平台，以及基于数据库平台的全国性临床研究。众所周知，中国有全世界最广大的结直肠疾病患者，也有全世界最广大的能够做结直肠手术的外科医生，但是我们缺少全世界最完整的结直肠外科数据，尤其是结直肠肿瘤患者数据。这些数据我想未来对于我们提升整个国家的结直肠疾病的诊疗水平以及提升我们结直肠外科乃至外科乃至医学在国际上的地位，都是不可回避的，这也是打造我们每一个学科核心团队竞争力的一个必由之路。因为外科医生如果以仅仅会做手术，那仅仅是一个匠人，如果能够把手术做好的话，能做到我们经常讲的“工匠精神”。做好，做得很规范，你可能成为一个工匠，如果能够融入临床科研和研究理念的话，那会成为一个外科学家。我想中华结直肠外科学院，聚拢了全国最优秀的结直肠专家，有理由能够实现这个目标，为我们中国的结直肠外科全国数据库，全国性的、多中心的结直肠外科相关的临床研究工作做好表率作用。那么当然也希望这些工作能够提高中国结直肠外科疾病患者的诊治水平，能够在国际舞台上发出中国外科，中国结直肠外科的好声音。
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